Skip to main content

Grab - Go-Jek: Cuộc đối đầu của 2 startup kỳ lân ở Đông Nam Á và màn tỉ thí giữa 2 người bạn học Harvard

Jek: Cuộc đối đầu của 2 startup kỳ lân ở Đông Nam Á và màn tỉ thí giữa 2 người bạn học Harvard.

Trong cuộc gặp một startup về khởi nghiệp công nghệ mới đây, một vị khách mời đã tiết lộ rằng Nadiem Makarim, CEO Go-Jek, và Anthony Tan, CEO Grab, từng là bạn thân tại Đại học Havard. Hai người cùng là startup công nghệ kỳ lân (tỷ USD) và đặc biệt là đối thủ cạnh tranh nhau trong thị trường gọi xe công nghệ ở Đông Nam Á. Người ta gọi Grab và Go-Jek là kẻ 8 lạng, người nửa cân.

 Hai người bạn thời Harvard

Go-Jek thành lập năm 2010, ban đầu là Trung tâm gọi xe ôm theo yêu cầu. Grab thành lập năm 2012, ban đầu mang tên là Ứng dụng gọi taxi Myteski.

"Anthony từng là một trong những người bạn thân nhất của tôi. Chúng tôi thường tư vấn cho nhau về các công việc kinh doanh", Nadiem từng chia sẻ như vậy. Tuy nhiên anh không tiết lộ về mối quan hệ hiện tại giữa 2 người. Tương tự, Anthony Tan cũng hạn chế nói về Makarim trên các phương tiện truyền thông.

Nadiem Makarim đến từ Indonesia, từng có thời gian làm cố vấn tại Mc Kinsey, Giám đốc sáng tạo tại Zaloza, Giám đốc sáng tạo Kartuku. Go-Jek ra đời năm 2011. Ban đầu, Go-Jek cung cấp các chuyến đi trên moto taxi, được biết đến với tên gọi "ojek" ở Indonesia. Đây cũng chính là start-up tỷ USD đầu tiên của Indonesia.

Anthony Tan là người Malaysia, từng là Giám đốc Marketing Tan Chong & Sons Motor. Năm 2011, cùng người đồng sáng lập Hooi Ling Tan, Anthony đã nghĩ ra ý tưởng về một ứng dụng đặt taxi và được lựa chọn vào vòng chung kết của cuộc thi Kế hoạch kinh doanh 2011 (Business Plan Contest 2011) của trường Kinh tế Harvard (Harvard Business School). Chính là tiền thân của Grab ngày nay.

Grab - Go-Jek: Cuộc đối đầu của 2 startup kỳ lân ở Đông Nam Á và màn tỉ thí giữa 2 người bạn học Harvard - Ảnh 1.

Các nhà đầu tư đứng sau Go-Jek và Grab

Đứng sau 2 kỳ lân này là những nhà đầu tư "khủng" nổi tiếng thế giới.

Grab nhận đầu tư của Didi, Softbank, Huyndai, Toyota. Còn Go-Jek được Google, Tencent, JD... rót vốn.

Go-Jek đang định giá 5 tỷ USD, còn Grab nhỉnh hơn với 6 tỷ USD.

Grab - Go-Jek: Cuộc đối đầu của 2 startup kỳ lân ở Đông Nam Á và màn tỉ thí giữa 2 người bạn học Harvard - Ảnh 2.

Ảnh: Asean Today

Thị trường và dịch vụ của Go Jek và Grab

Hiện Grab có mặt tại 195 thành phố tại 8 quốc gia Đông Nam Á, trong khi đó Go-Jek mới chỉ tập trung ở thị trường nội địa với 50 thành phố tại Indonesia. Nhiều thông tin cho biết, Go-Jek sắp vào thị trường Việt Nam.

Về dịch vụ, Go-Jek là niềm tự hào của giới startup ở Indonesia với việc phát triển nhanh như vũ bão, xây dựng hệ sinh thái từ Go-Ride (xe ôm), Go-Car (gọi xe hơi), Go-Food (giao đồ ăn) đến sửa xe, massage, vệ sinh...

Hệ sinh thái của Grab có phần khiêm tốn hơn với Grab Bike (gọi xe ôm), Grab Car (gọi xe hơi), Grab Express (giao hàng)... Sau khi Uber sáp nhập vào Grab, Grab sẽ có thêm các dịch vụ như Grab-Food...

Grab - Go-Jek: Cuộc đối đầu của 2 startup kỳ lân ở Đông Nam Á và màn tỉ thí giữa 2 người bạn học Harvard - Ảnh 3.

Ảnh: NDH

Khi Go-Jek vào thị trường Việt Nam, đây sẽ là ứng viên nặng kí đối đầu với Grab nhờ hiểu rõ thói quen và văn hóa Đông Nam Á, đồng thời rất rõ đối thủ của họ là ai.

Comments

Popular posts from this blog

Liều mạng trời cho: Phi vụ 1 tuần thu hơn tỷ bạc

Đánh liều đem hết 10.000 con gà ri mận mình ấp nở ra để nuôi gà thịt vì không bán được, anh Hòa không ngờ đến cận Tết Nguyên đán, giá gà bật tăng mạnh. Cả đàn gà lên đến vạn con được các đầu mối đến thẳng vườn mua hết sạch trong đúng 1 tuần. Nhờ đó, anh thu lãi 1,1 tỷ đồng.  >> Nuôi gà cổ cả làng thu tiền tỷ, bán trứng gà đua nhau tậu Camry  >> Nuôi gà đẻ trứng lãi hàng trăm triệu mỗi năm  >> Thu hàng trăm triệu mỗi năm nhờ nuôi gà "chạy bộ" Chuẩn bị vào đợt gà mới, cuối tháng 5, anh Nguyễn Xuân Hòa cho thợ sửa sang lại khu chuồng trại trên xã Hòa Sơn (Lượng Sơn, Hòa Bình). Anh Hòa cho biết, khu trang trại này rộng 3,8ha, được anh thuê lại của một Việt kiều Canada để nuôi gà bán vào dịp Tết Nguyên đán năm ngoái, còn lại đều bỏ không. Giờ anh cho thợ sửa chữa vài chỗ cần thiết và xây thêm một gian nhà nữa để công nhân ở vì khi vào đợt gà mới cần có người chăm sóc. Anh kể, anh không phải dân chăn nuôi gà thịt mà là người làm giống, đặc biệt là giống...

Treo dâu tây lơ lửng trên giàn, lãi 2 tỷ đồng mỗi năm

Từ một nông dân trồng rau, hoa bình thường, anh Nguyễn Thanh Trúc (42 tuổi, ở TP Đà Lạt, Lâm Đồng) đã chuyển hướng sang mô hình trồng dâu tây treo trên giàn khác lạ, cho năng suất cao và mang lại thu nhập hàng tỷ đồng/năm cho gia đình anh.  >> Làm giàu ở nông thôn: Bí quyết trồng bưởi đỏ sai quả như chùm nho ở xứ Mường  >> Làm giàu từ chổi đót Thăm vườn dâu tây của anh Nguyễn Thanh Trúc ở phường 11 (TP Đà Lạt), chúng tôi không khỏi bất ngờ, bởi thay vì trồng dâu theo phương pháp truyền thống thì những luống dâu của anh Trúc được treo lơ lửng cách mặt đất khoảng 1,2m. Hàng nối hàng thẳng tắp, những luống dâu cho quả sai trĩu nhìn rất đẹp mắt. Anh Nguyễn Thanh Trúc bên vườn dâu tây của gia đình mình Anh Trúc cho biết, anh gắn bó với nông nghiệp hơn 30 năm nay, cũng như bao nhiêu người Đà Lạt khác trồng rau và hoa làm kinh tế chủ lực. Thế nhưng, làm nông nghiệp theo phương pháp truyền thống thì giá trị kinh tế không cao nên anh quyết định chuyển hướng sang trồng dâ...

Đi xe bốn bánh, sơ mi láng cóng, tháng không kiếm nổi 5 triệu đồng

Chạy quảng cáo, gọi điện liên tục nhưng cả tháng vừa rồi, Tuấn - một môi giới bất động sản ở Cầu Giấy - vẫn chưa chốt được căn nào. Đi xe bốn bánh, quần áo bảnh bao, suốt ngày cafe máy lạnh mà có tháng không kiếm nổi 5 triệu đồng. Dân cò nhà đất đang kêu khổ khi thị trường chung cư đang bắt đầu chững lại.  >> Cò đất, đầu nậu náo loạn thị trường đất nền TPHCM  >> Bỏ việc, kéo nhau làm... cò đất  >> Ế ẩm, cò đất ngủ gật canh sàn Kinh nghiệm môi giới chung cư gần 5 năm, Tuấn là một trong những người từng được mệnh danh là "thánh chốt". Gần như tháng nào, Tuấn cũng có vài hợp đồng, thậm chí Tuấn còn chia sẻ bớt sang cho "đồng đội". Tuy nhiên, những "tháng năm rực rỡ" không còn, cả tháng vừa qua, Tuấn không có một giao dịch nào thành công. Kể từ Tết tới nay, Tuấn mới chỉ bán được 3 căn hộ. Công việc môi giới hay còn gọi là "cò" đối với Tuấn khá nhàn, nhiều thời gian và mức hoa hồng cũng cao. Sau khi trở thành nhân viên kỳ ...